Gerçek Değişimi Yönetebilmek #5 - 7 Adımda Liderlik Ruhu - 1. Bölüm

İnsanların refahı, mutluluğu ve humanitarizm üzerine araştırmalar yapan Chopra vakfının, aynı zamanda bilim ve spiritüalizmi bir araya getiren sağlık şirketi Chopra Global’in kurucusu ve bütünleştirici tıp ve kişisel dönüşüm konusunda sayısız kitabın yazarı Deepak Chopra, 2010 yılında bir kitap yazdı: The Soul of Leadership / Liderliğin Ruhu.

 Uzun yıllardır benim de takip ettiğim ve kitaplarını severek okuduğum Chopra, liderlerin asıl görevinin yöneticilik vasıflarının da ötesinde “değişim ve dönüşüm” yaratmak olduğunu vurguluyor.

 Kendisi, konunun daha kolay anlaşılabilmesi amacıyla bu kitapta da sevdiği bir metodu kullanmış. Akronim, yani kısaltmalar oluşturarak “Liderler” kelimesinin, her harfine bir mesaj atfetmiş ve liderlik ruhunun gerisinde yatan öğeleri tek tek irdelemiş.

Şöyle ayırmış “LEADERS” yani LİDERLER kelimesinin harflerini:

L-         Look and Listen – Bakmak ve dinlemek

E-         Emotional Bonding – Duygusal Bağ Kurmak

A-        Awareness – Farkındalık Halinde Olmak

D-        Dare to dream a new reality and do it – Cesaretle Hayal etmek ve Aksiyona Geçmek

E-         Empower yourself and others – Kendimize ve Başkalarına Güç Katmak

R-         Responsibility – Sorumluluk Almak 

Tüm bu 6 özelliğin ise eşzamanlılık esasına güdümlü olduğu vurguluyor:

 S-     Senkronisite – Eşzamanlılığa Güvenmek

 Liderlik sadece bir ülke, şirket, bir kurum ya da topluluk için geçerli olan bir olgu değil. Aile ya da kişisel olarak da tatbik edebileceğimiz bir vasıf ve kesinlikle öğrenilebilir.

 Konu, kitapta derinlemesine ele alınıyor. Ben burada size sadece bu özelliklerin neler olduğunu hem Chopra’nın özgün ifadeleriyle hem de kendi yorumlarımla kısaca aktarmaya çalışacağım.

 L - Bakmak ve dinlemek (Look and Listen)

Öncelikle büyük liderler bir vizyon ve bu vizyonu gerçekleştirecek yeteneklerle donatıyor kendini. Her şey kendi vizyonunuzu tanımlamak, derinlemesine bakmak ve dinlemekle başlıyor.

Etrafınızdaki duruma bakar ve dinlersiniz, ancak aynı zamanda içinize de bakmalı ve dinlemelisiniz. Belirlediğiniz vizyon ikna edici olmalı; ilham verici olmalı. Güçlü ve gerçek bir hikâye olmalı arkasında. Gerçeklere ruh veren şey hikâyenin kendisi çünkü. O nedenle hikâye aynı zamanda özgün olmalı ve hayatınızda bir fark yaratmalı.

Bu süreçte dört adım atarak, derinlemesine bakarak ve dinleyerek bu gerçek vizyon ve hikâyeyi yaratabilirsiniz:

1.     Tarafsız gözlem yapın: Duyularınızla bakın ve dinleyin.

2.     Analiz yapın: Zihninizle bakın ve dinleyin.

3.     Hissedin: Kalbinizle bakın ve dinleyin.

4.     Kuluçkaya yatın: Ruhunuzla bakın ve dinleyin.

Bu dört adımdan geçtiğinizde, kişisel vizyonunuz yavaş yavaş kendini ifade etmeye başlayacaktır.

E- Duygusal Bağ Kurmak (Emotional Bonding)

Liderler, çevresinde yer alan kişilerin en iyi taraflarını ortaya çıkaranlardır. Ancak, başarılı vizyoner liderler, daha da ileri giderek başkalarıyla aralarında kalıcı ve duygusal bağlar oluştururlar. Bu tarz liderler, kalbimizin köşesinde önemli bir yer teşkil eder.

İnsanlar size duygusal olarak bağlandıklarında, sizinle iletişim kurmak isterler. Hizmet etmek ve vizyonunuzu paylaşmak için de çaba gösterirler. Ayrıca içlerinde derin bir motivasyon oluşur. Hepsinden önemlisi, gerçek ve kalıcı bir bağlılık duygusu meydana gelir. Saygı, sevgi, şefkat, sevinç ve iyilikten doğan bir bağdan daha güçlü olan bir başka bağ yoktur.

Duygularınızla rahatça temas edin ve kendi duygularınızla ilişkinizde rahat olun.

Başkalarının duygularını anlayın. Duygusal zekanızı kullanın. İlişkiyi, bu bağı güçlendirecek şekilde yönetin. Bu tür bağlar yaratmak için öncelikle çevrenizdeki kişilerle gerçek ilişkiler kurmaya istekli olmalısınız.

Kendinizi başkalarıyla paylaşın! Başkalarına kişisel ilgi gösterin ve onların güçlü yönlerine dikkat edin. Sağlıklı duygusal bir enerji ancak bu şekilde oluşur. Her durumda, kendinize duygusal zekanın temel sorularını sormayı bir alışkanlık haline getirin: Nasıl hissediyorum? Onlar nasıl hissediyor? Aramızdaki gizli engel ne olabilir? Bu sorulara cevap verebilecek bir lider, kalıcı duygusal bağlar yaratabilecek konumda olacaktır.

A.    Farkındalık Halinde Olmak (Awareness)

Farkındalık, tüm olasılıkların, değişimin ve dönüşümün doğduğu yerdir. Yapmak istediğiniz her şey, olmak istediğiniz her şey burada başlıyor.

Başarılı ve vizyon sahibi olmak için mümkün olduğunca bilinçli bir farkındalığa sahip olmalısınız. Her an karşınızda bir çok yol açılabilir. Farkındalık, size hangi yolu gideceğinize dair iç görü kazandırır.

Bir lider olarak, kendi farkındalığınız çevrenizdeki herkesi etkiler. Liderlerin kendi dikkatlerini dağıtma lüksü yoktur. Şimdi ve buradadırlar. Önderliğiniz ve hizmet ettiğiniz kişiler, sizin var olan mevcut durumu nasıl kavradığınıza, algıladığınıza bağlıdır. Doğru cevabı bulmak için içinize doğru bakmalısınız.

Farkındalık, “bilinç”le eş anlamlıdır. Neyi değiştirebileceğinizin bir sınırı yoktur, çünkü bilinç hayatın her alanına ışık getirir. Ancak bilinciniz daralırsa, geri kalan her şey de o ölçekte daralacaktır. Geniş ve yüksek farkındalıkla var oluş  halindeyseniz, diğer her şey o ölçekte genişleyecektir. Pek çok kadim bilgelik gelenekleri şöyle der: "Diğer her şeyi ancak onun yoluyla bilebileceğiniz tek bir şeyi bilin." Bu tek şey bilincin ta kendisidir. Hiçbir şeyin daha büyük bir dönüşüm gücü yoktur.

İhtiyaçlarınızın farkında olun ve burada ve şimdi neye ihtiyaç duyduğunuzu ve duyulduğunu bilin. Bu noktada, 7 ihtiyaç seviyesi olduğunu da hatırlayalım: Güvenlik, hayatta kalma, özgüven, ait olma, yaratıcı ifadeye, yüksek bilinç ve başarı…

İhtiyaçlarımız her an değişiyor. Basit sorular sorarak ihtiyaçlarınızın farkına varın, ne olduklarını gözlemleyin ve hissedin. Buradaki ihtiyaç nedir ve bu ihtiyacımı karşılamak için karşımda duran fırsat nedir? Bu soruları kendinize sorun.